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為深入貫徹落實交投集團作風建設(shè)與管理提升相關(guān)部署要求，切實改進工作作風、壓實履職責任、提升工作質(zhì)效。3月9日16時30分，晟德基建公司隆化片區(qū)再次組織全體員工集中學(xué)習(xí)集團《關(guān)于進一步改進作風 刪繁就簡提效率的若干措施》《關(guān)于力戒官僚主義進一步明責問效的通知》《關(guān)于進一步健全黨委會溝通機制的通知》三份重要文件，推動文件精神入腦入心、落地落實。

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學(xué)習(xí)會上，隆化片區(qū)主要負責人帶領(lǐng)全體員工逐字逐句研讀文件內(nèi)容，圍繞實干導(dǎo)向樹立、管理流程優(yōu)化、責任體系壓實、溝通機制健全等核心要點進行詳細解讀，重點梳理了文件中關(guān)于精簡會議文風、嚴控審簽流程、強化決策管理、落實“四個鎖定”、健全閉環(huán)機制等具體要求，結(jié)合隆化片區(qū)工作實際，剖析當前工作中可能存在的形式主義、官僚主義隱患，以及流程冗余、責任不清、溝通不暢等問題。

參會人員結(jié)合自身崗位工作展開熱烈討論，紛紛表示將以此次學(xué)習(xí)為契機，把文件要求轉(zhuǎn)化為實際工作行動。大家一致認為，三份文件緊扣集團發(fā)展實際，為基層工作指明了方向、劃定了標準，后續(xù)將嚴格遵守文件規(guī)定，從自身做起，力戒形式主義、官僚主義，做到精簡高效辦文辦會、依規(guī)依責履職盡責、及時順暢溝通協(xié)調(diào)。

會議要求，全體員工要以此次學(xué)習(xí)為新起點，做好三方面工作：一是深學(xué)細悟強認識，把學(xué)習(xí)貫徹三份文件精神作為當前重要工作，準確把握核心要求和工作舉措，切實轉(zhuǎn)變工作作風，樹立實干擔當?shù)孽r明導(dǎo)向；二是對標對表抓落實，結(jié)合片區(qū)項目推進、日常管理等工作，對照文件要求全面梳理工作流程、壓實崗位責任，健全溝通協(xié)調(diào)和督辦落實機制，做到“鎖定事項、鎖定崗位、鎖定時限、鎖定成效”；三是提質(zhì)增效促發(fā)展，將文件精神融入項目建設(shè)、安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理各環(huán)節(jié)，破除協(xié)作壁壘、精簡冗余流程、強化責任追溯，以過硬作風和高效執(zhí)行力推動隆化片區(qū)各項工作高質(zhì)量開展，為交投集團和晟德公司發(fā)展貢獻基層力量。

下一步，晟德基建公司隆化片區(qū)將定期開展自查自糾，確保集團各項部署要求落地見效，以作風建設(shè)新成效推動新能源項目建設(shè)再上新臺階。